2010年7月12日晚，河北唐山。

　　容納1.5萬人的體育場里座無虛席，他們是為了一部電影而來，這部電影就是《唐山大地震》。

　　“唐山人民交給我一個作業(yè)。從2007年的深秋一直到現(xiàn)在，這個作業(yè)我做完了。我的話都在電影里說了，我今天是來給唐山老百姓交作業(yè)的。”那天，導(dǎo)演馮小剛說。

　　要求：商業(yè)宣傳，有些往事必須提

　　《唐山大地震》的出發(fā)點，不是一部電影，也不是那部叫《余震》的小說，而是一個城市宣傳計劃。

　　2007年，新任唐山市委書記趙勇希望通過一部電影來提高唐山的知名度，而30多年前的那場大地震就是關(guān)鍵，唐山市政府要求，這部宣傳唐山的電影“在國內(nèi)至少要有50%以上知曉率，在國際上也要進入大型影展和電影節(jié)。成本不是問題，導(dǎo)演與制片公司必須是國內(nèi)一流的”。幾經(jīng)周折，這個任務(wù)落在了華誼兄弟和導(dǎo)演馮小剛頭上。

　　由此可見，《唐山大地震》不僅僅是一部電影，更是一個要求頗高的命題作文，而對于公認(rèn)的中國商業(yè)化最成功的導(dǎo)演馮小剛來說，這更像是一次考試，要求是讓一部主旋律電影最大限度地宣傳城市形象，同時又能最大限度地賺錢。

　　這個問題，馮小剛答好了，將給未來中國電影一個“標(biāo)準(zhǔn)答案”。馮小剛為此幾乎是立下了“軍令狀”：《唐山大地震》票房要突破5個億。

　　過程：融入情感，電影是主要手段

　　既然完成主旋律與商業(yè)化的完美結(jié)合是作業(yè)本身的要求，那么商業(yè)電影通用的手段就不可避免地要被使用，而矛盾也不可避免地出現(xiàn)了：要療傷，就勢必要揭瘡疤；要商業(yè)，就要有植入廣告；要票房，就得拿眼淚說事兒……這也是外界對影片普遍質(zhì)疑的地方。

　　事實上，《唐山大地震》確實是馮小剛所有作品里最為特殊的一部作品，之前拍賀歲片，他要對得起制片方；拍商業(yè)片要對得起商家；拍大片要對得起發(fā)行，只有這次，他不用對得起那么多人，他只要對得起曾經(jīng)經(jīng)歷過那場災(zāi)難的城市就夠了。

　　交卷：各取所需，馮小剛完成任務(wù)

　　美國前總統(tǒng)肯尼迪的母親羅絲·肯尼迪說過：“人們都說時間可以治愈一切傷口，我可不這么認(rèn)為。傷口是一直存在著的。隨著時間的流逝，出于保護，傷口被覆蓋上疤痕，疼痛隨之減輕，但這一切永遠(yuǎn)也不會消失。”

　　既然傷痕一直都在，所以，也無所謂是不是重新揭開了，事實上，在片尾亮相的唐山大地震幸存者宋守述看來，這片子并不存在靠別人的傷痛來賣錢的情況，因為“更真實的是人物的內(nèi)心”，而馮小剛自己也說，對心靈的關(guān)懷是這部影片最重要的部分。

　　一部以宣傳為目的的電影，最終賺來了情感分，馮小剛完成了任務(wù)，唐山達到了目的，地震中的生者和死者都獲得了安慰，觀眾則付出了眼淚，各盡其能，各取所需，這結(jié)果已然算是完美了。

　　7月12日那天晚上，在電影放映結(jié)束后，馮小剛問在場的1.5萬名唐山觀眾：“你們看，這個電影中不中？”

　　“中！”全場觀眾齊聲回答。

　　我覺得這就夠了。
 

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